「経営工学部門」対策

【選択科目 III】

◆令和6年度経営工学部門「生産・物流マネジメント」試験問題

「2023年版ものづくり白書」（令和4年度 ものづくり基盤技術の振興施策）によると、DX関連（工場のIoT化等）を目的とした設備投資は2020年から2022年において件数ベースで約2倍に伸びている。その一方で我が国のデジタル競争力ランキングの総合順位は過去最低の29位（評価対象63か国・地域中）である。これらの状況から「･･･、DXに向けた投資の拡大・イノベーションの推進により、生産性向上・利益の増加につなげ、所得への還元を実現する好循環を創出することが重要。」との施策が示されている。このような状況を踏まえて、経営工学の技術者として、以下の問いに答えよ。

（1）製造現場においてDX関連（工場のIoT化等）を目的とした設備投資を行う場合、「生産性向上・利益の増加」に効果的と考えられる設備・システムを3つ抽出し、経営工学的観点からそれぞれを抽出した理由を示せ。

（2）前問（1）で抽出した対象のうち最も効果的と考える設備・システムを1つ挙げ、これを最も効果的とした理由を述べよ。またその設備の具体的な使用方法とその効果を、専門技術・手法を用いて示せ。

（3）前問（2）で示した実施内容に関連して新たに浮かび上がってくる将来的な懸念事項とそれへの対策について、専門技術を踏まえた考えを示せ。

【直前模擬試験問題】

K社は自社の問題点を既存の人材で解決することで、デジタル化に対応した人材を育成したいと考えている。K社の製造現場では、生え抜きの優れた技能者が多く、高品質な多品種少量生産を実現している。しかし、一時期新入社員を採らなかったため40代の技能者が少ない。また、多くの熟練技能者がすでに定年を迎え、50代のベテラン技能者も数年後に定年を迎える。そのため、ライン作業は人材派遣業者に委託することになった。つまり、今後は現場のQCDを生え抜きの優れた多能工に頼ることができなくなる。そこで、この問題を解決するために、既存の人材をメンバーとした「製造現場のデジタル化プロジェクト」を推進することとなった。あなたがこれを推進する技術者として、以下の問いに答えよ。

（1）K社の製造現場の状況を説明し、技術者の立場で多面的な観点から3つの課題を抽出し、それぞれの観点を明記したうえで、その課題の内容を示せ。

（2）抽出した課題のうち最も重要と考える課題を1つ挙げ、その課題に対する複数の解決策を、専門技術用語を交えて示せ。

（3）前問（2）で示した解決策を、既存人材をプロジェクトメンバーとして実行して生じる波及効果と、経営工学の専門技術を踏まえた懸念事項への対応策を示せ。

【選択科目 II】

◆令和4年度経営工学部門「生産・物流マネジメント」試験問題

管理図について説明せよ。さらに、管理図を1つ挙げ、その作成手順を説明するとともに、管理図を用いる際に留意すべき点を述べよ。

【通信教育添削問題】

QC7つ道具で用いられるパレート図、散布図、管理図の3つの手法の特徴を述べよ。また、それぞれが用いられる代表的な事例と留意点を述べよ。

【必須科目 I】

◆令和5年度経営工学部門　必須科目試験問題

人手不足の進行などビジネスを取り巻く環境が変化する現在、チェーンストアビジネスにおいても、業務運営効率を高めることは重要であり、業務改善や標準化、さらに、様々なデジタル技術を利活用した取組が増えている。そこで、あなたが、日本国内で全国的に展開するチェーンストアにおいて、全社レベルで店舗運営の効率化に取り組むDX（デジタルトランスフォーメーション)担当マネージャーであることを想定し、経営工学の技術者の視点から下記の問いに答えよ。

（1）あなたが従事するチェーンストアの概要を説明したうえで、店舗運営の効率化のために、技術者の立場で多面的な観点から、現状分析に基づいて明らかにすべき課題を3つ抽出し、それぞれの観点を明記したうえで、その課題の内容を示せ。

（2）前問（1）で抽出した課題のうち最も重要と考える課題を1つ挙げ、その課題に対する複数の解決策を、経営工学に関連する用語を交えて示せ。

（3）前問（2）で示したすべての解決策を実行しても新たに生じるリスクとそれへの対策について、経営工学に関連する知識を踏まえた考えを示せ。

（4）前問（1）〜（3）の業務遂行に当たり、技術者としての倫理、社会の持続可能性の観点から必要な要件・留意点を題意に即して述べよ。

【通信教育添削問題】

新型コロナウイルス感染症の拡大や、ウクライナ危機の勃発、度重なる災害など、近年、我が国製造業のサプライチェーンのリスクとなる「不確実性」は高まる一方である。加えて、世界各国でカーボンニュートラルやデジタルトランスフォーメーション（DX）の取組みが急速に進展している。

このようなサプライチェーン・リスクへの対応として、A社はDXに取り組むことで「地産地消」推進を図ることとし、プロジェクトを発足させることが決まった。製造業であるA社は、都心に本社や開発拠点を持つが製造工場は地方にあり、また海外にも製造・販売拠点がある。あなたが本プロジェクトを担当する技術者として取り組む事例を想定し、経営工学的な視点から以下の問いに答えよ。

（1）A社の製造の状況を説明するとともに、解決すべき課題を多面的な観点から3つ抽出し、それぞれの観点を明記したうえでその課題の内容を示せ。

（2）抽出した課題のうち最も重要と考える課題を1つ挙げ、その課題に対する新しい技術を活用した複数の解決策を、経営工学に関連する用語を交えて示せ。

（3）前問（2）で示したすべての解決策を実行しても新たに生じうるリスクとそれへの対策について、経営工学に関連する知識を踏まえた考えを示せ。

（4）このプロジェクトの遂行に当たり、技術者としての倫理、社会の持続可能性の観点から必要となる要件・留意点を題意に即して述べよ。